在會議上，劉潔副總裁首先介紹了中國積分制管理總部的理念和業(yè)務(wù)范圍，以及在廣告行業(yè)的實際應(yīng)用案例。她表示，積分制管理作為一種創(chuàng)新的管理模式，其核心理念是“讓優(yōu)秀的員工獲得更多的積分，讓積分成為員工價值的衡量標(biāo)準(zhǔn)”，這種制度可以有效地激發(fā)員工的工作積極性，提升工作效率和質(zhì)量。

高星光副總裁則從實踐角度分享了積分制在廣告行業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗。他表示，通過積分制管理，可以有效地對員工的工作進(jìn)行量化考核，讓優(yōu)秀的員工得到更多的獎勵和機(jī)會，同時也可以通過積分?jǐn)?shù)據(jù)對公司的運營狀況進(jìn)行實時監(jiān)控和調(diào)整。

林越峰主任則從山西本地廣告行業(yè)的角度，分享了積分制在地方應(yīng)用的成功案例和經(jīng)驗。他表示，通過積分制管理的引入，可以有效地促進(jìn)地方廣告行業(yè)的健康發(fā)展，提高行業(yè)整體水平和服務(wù)質(zhì)量。

山西省廣告協(xié)會會長李亞英對此次會面給予了高度評價，并表示將積極推動積分制在山西廣告行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展。她認(rèn)為，積分制作為一種科學(xué)、有效的管理方式，不僅可以激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，還可以提高企業(yè)的運營效率和市場競爭力。

此次會面不僅加深了中國積分制管理總部與山西省廣告協(xié)會之間的交流與合作，也進(jìn)一步推動了積分制在廣告行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展。未來，雙方將共同探索積分制在廣告行業(yè)的更多應(yīng)用場景和創(chuàng)新模式，為推動中國廣告行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此外，雙方還就如何將積分制與廣告行業(yè)的特點相結(jié)合，如何制定相應(yīng)的積分考核標(biāo)準(zhǔn)和制度等問題進(jìn)行了深入探討和交流。雙方一致認(rèn)為，通過積分制管理的引入，可以有效地提高廣告行業(yè)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量，同時也可以為廣告企業(yè)帶來更多的商業(yè)機(jī)會和發(fā)展空間。

在會議結(jié)束時，雙方還就未來的合作事宜進(jìn)行了深入的探討和交流。他們表示，將積極推動積分制在山西廣告行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展，為中國廣告行業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此次會面不僅是一次深入的交流與合作機(jī)會，也是一次創(chuàng)新的管理模式與實踐的碰撞。相信在中國積分制管理總部的理念指導(dǎo)下，以及山西省廣告協(xié)會的大力支持下，積分制將在山西乃至全國范圍內(nèi)得到更廣泛的應(yīng)用和發(fā)展。

審核：王偉杰